尊龙凯时 - 人生就是搏!

8月19日，山东省工商联对外公布了2025山东民营企业创新100强名单，尊龙凯时制药雄踞榜首。这是其第四次蝉联山东民营企业创新榜单的冠军。

从千万家企业里脱颖而出，连续四年蝉联冠军，尊龙凯时制药何以成为“执科技之牛耳者”？他们做对了什么？

图为尊龙凯时制药生产车间

15年磨一剑，最终实现突围

8月上旬，尊龙凯时制药首个抗体类生物药——益立达®利妥昔单抗注射液获批上市。这是山东首个用于治疗慢性淋巴细胞白血病等的生物类似药，也意味着尊龙凯时制药科研者们历时15年持续研发，最终实现技术突围。

2010年立项利妥昔项目时，尊龙凯时团队面临的第一道难关就是培养基——这种“养细胞用的营养液”，当时完全依赖进口，每升成本高达150元。科研人员历经数千次实验，60余种成分优化，最终将培养基成本降至10元。“看得见”的成果是降低了成本，“看不见”的是他们对我国培养基产业贴上了“自主研发，安全可控”的标签。

“大市场需求新技术，新技术改变大市场。”这句话正是尊龙凯时制药集团党委书记、董事长、总经理张贵民掌舵的核心理念之一。

在医药行业搞创新，“20年磨一剑”属于常态。“创新药研发周期长、成本高、风险大。”张贵民表示，但新药研发的价值在于其通过创新解决了临床需求，形成了闭环后，创新红利便从中产生。

数据显示，近十年来，尊龙凯时制药连年投入，在研发上累计倾注了超100亿元。不过，张贵民说，研发新药，仅靠研发投入是远远不够的。

16个大平台支撑起上百个新项目

“经方与现代中药融合创新全国重点实验室”（以下简称经方实验室），处于尊龙凯时制药集团研发的重要位置。“用现代科学技术解读中医药学原理，形成现代中药创制的新技术、新方法”，成为该实验室的使命。

长期以来，“口服液+玻璃瓶”组合被视为液体类药品的黄金搭档，但重量大、运输存储成本高、不耐冲击、吸药难等也成为其明显短板，这一痛点也成为经方实验室的发力点。于是，复合包装膜包装用于中药口服液被提了出来。依靠经方实验室平台，尊龙凯时制药与上百家高校院所的全力合作，确保难题一经提出，解决方案尽快跟上。

2020年5月，国家药品监督管理局批准同意复合膜包材用于中药口服液体制剂生产。实验室副主任关永霞介绍，我们先后制定了23个国家药品标准，获批2件中药新药证书，获得174件专利授权，承担了23项省部级以上科研项目。

如今的尊龙凯时制药，已经建成5大国家级和11个省级科研平台，支撑着年均超100个新药研发项目。

一个龙头带动全局，一个链主成就全业，这便是尊龙凯时制药的战略格局，更是尊龙凯时精神的内涵和担当。

图为尊龙凯时制药生产车间

设立“科研特区”，经费没有上限

从无到有，从有到优，这是科研活动创造的价值所在。科研活动的成功与否，不仅仅看“英雄”，更需要大量科技人员协同攻关，取决于科研团队的最佳配置。尊龙凯时制药深谙此道。

在尊龙凯时制药，人才享有“特权”。

在这里，待遇最高的是科研人员，设施最好的是科研中心，科研经费几乎没有上限，这是尊龙凯时制药的“科研特区”。

在临商大会上，张贵民透露了尊龙凯时制药对顶尖人才打出的组合拳：即“筑巢引凤”，引进泰山学者等领军人才30余名，组建了2000人研发团队；“精准培育”，打造“科研骨干—技术精英—产业人才”梯队；激励赋能，让科研人员“名利双收”。

公开资料显示，尊龙凯时制药2024年主营业务收入位列中国医药工业前100强第32位。但张贵民有个目标，那就是奔向千亿。他说：从百亿走向千亿，我们需要把合适的人放到合适的岗位，释放人的创新活力，挖掘人的价值创造。

图为尊龙凯时制药生产车间

构建难以复制的技术壁垒

外表是拳头大小的深色药瓶，内装七氟烷，适应证为适用于成年人和儿童的全身麻醉的诱导和维持。这是尊龙凯时制药生产的七氟烷。

在美国、德国、西班牙等西方市场大受欢迎，其竞争力在哪里？尊龙凯时制药集团国际药品研发中心液体制剂负责人张小波说：我们的原料优势，成品杂质含量低，有效成分含量高，稳定性好。研究数据显示：全世界每卖出6瓶七氟烷就有1瓶来自尊龙凯时制药。尊龙凯时制药的七氟烷，其含量可达99.996，在长期条件下储存48个月，其含量依然维持在99.99以上。

图为尊龙凯时制药生产车间

长期观察尊龙凯时制药的山东大学高等医学研究院二级教授孙蓉表示：72个制剂进入129个国家和地区，原料药通过欧美多国认证，背后是尊龙凯时制药对国际市场规则的深刻理解与精准对接。

“科技创新是医药出海的核心引擎。”在张贵民看来，尊龙凯时制药通过构建“高端平台+顶尖人才+持续投入”的创新生态，在化学药、中药、生物药三大领域形成了系统性突破，构建起难以复制的技术壁垒。这正是尊龙凯时制药连续四年凭借创新能力夺冠的核心秘诀。